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志邦、金牌、尚品宅配等纷纷更改经营范围 是“跨界打劫”还是“另有图谋”?

志邦家居更改经营范围

10月14日,志邦家居公布,因公司业务拓展等需求,公司拟在现有经营范围的基础上新增如下内容:“净水设备及净水器、小家电、燃气具及燃气灶、卫浴用品与卫浴电器的研发、生产、销售、安装与维修”。

志邦

(图片来源:定峰汇-公众号,侵删)

尚品宅配增加百货、水果零售

2019 年 5 月 24 日 尚品宅配召开了 2018 年度股东大会,审议通过了《关于变更公司经营范围、修订<公司章>及办理工商变更登记的议案》。

公司现已完成了经营范围的工商变更登记及《公司章程》备案手续,并取得了广州市市场监督管理局下发的《准予变更登记(备案)通知书》(本次变更 备案无需换发营业执照)。

根据广州市市场监督管理局登记、备案要求,最终备案的经营范围为:家用电器批发;家具批发;家具零售;厨房用具及日用杂品零 售;家居饰品批发;商品零售贸易(许可审批类商品除外);商品批发贸易(许 可审批类商品除外);商业特许经营;会议及展览服务;企业管理咨询服务;广告业;家具设计服务;联合运输代理服务;室内装饰设计服务;建筑工程后期装 饰、装修和清理;室内装饰、装修;

水果零售;礼品鲜花零售;花盆栽培植物零售;服装零售;纺织品及针织品零售;日用家电设备零售;文具用品零售;陶瓷、 玻璃器皿零售;摄影服务;

百货零售(食品零售除外);冷热饮品制售;小吃服务;中餐服务;西餐服务;预包装食品零售;散装食品零售;糕点、面包零售;乳制品零售。

金牌厨柜

(图片来源:定峰汇-公众号,侵删)

金牌厨柜更改公司名称和经营范围

2020年9月14日,公司召开第三届董事会第三十八次会议,审议通过了《关于变更公司名称、经营范围及修改的议案》。

公司拟将中文名称由“厦门金牌厨柜股份有限公司”变更为“金牌厨柜家居科技股份有限公司”(最终以公司登记机关变更登记名称为准),英文名称由“XiaMen Golden home Co. ,Ltd.”变更为“Golden Home Living Co. ,Ltd.”。公司拟变更的中文名称“金牌厨柜家居科技股份有限公司”已通过市场监督管理部门的名称变更预核准,该等变更事项尚需提交公司股东大会审议通过。

变更后的经营范围:家具制造;家具销售;家具安装和维修服务;家具零配件生产;家具零配件销售;厨具卫具及日用杂品研发;厨具卫具及日用杂品批发;木材加工;日用木制品制造;日用木制品销售;竹制品制造;竹制品销售;地板制造;地板销售;家用电器研发;家居用品制造;家用电器销售;家用电器安装服务;家用电器制造;日用电器修理;家居用品销售;日用品销售;日用家电零售;卫生陶瓷制品制造;卫生洁具制造;卫生洁具销售;卫生陶瓷制品销售;五金产品研发;五金产品批发;五金产品零售;门窗制造加工;门窗销售;建筑材料销售;建筑陶瓷制品销售;建筑装饰材料销售;轻质建筑材料销售;智能家庭消费设备制造;人工智能行业应用系统集成服务;智能家庭消费设备销售;信息系统集成服务;物联网技术研发;

互联网销售(除销售需要许可的商品);信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);软件开发;信息技术咨询服务;货物进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

尚品宅配

(图片来源:定峰汇-公众号,侵删)

更改经营范围背后的商业机会

1、大家居战略的突围。扩展品类业务似乎都是家居企业在施行“大家居”战略的表现形式。品类扩张除了业务的增加还包括格局的扩展。

自 “大家居”战略兴起以来,有不少的家居企业通过更名的形式,实现从单一家居细分行业实现大家居企业的转变。

2、尚品宅配更改经营范围,从互联网角度来看,是用高频带低频的表现方式。

尚品宅配增加的范围是水果、百货类的经营批发,这已经是百货商场的经营范畴了,目标是对标宜家,还是在SHOPPING MALL里面更好的完善品类?

3、金牌、志邦两家企业的更改经营范围, 都同时提及了涉足卫浴产品,再次说明了自古厨卫不分家。

橱柜企业跨界卫浴中,较为成功的是欧派,欧派卫浴在2019年已经取得了6.24亿元的营收,成为公司新的战略增长点。

卫浴行业大行业,小企业的特点,也是高度分散的,目前已知的卫浴企业里面,单一品牌营收过百亿的,也只有国际品牌,以及九牧一家国内品牌,因为没有上市,数据也无从考证。

橱柜企业跨界卫浴?科勒的成绩已经说明了,成功是可能实现的,在国际上,不仅有科勒,松下也有厨卫产业,而且经营的不错,国内橱柜企业进入卫浴行业如何,有待观察。

4、除更名外,产品品类扩展也是“大家居”战略的实施形式。

企业发展到一定的规模程度,品牌化运作模式成熟,积累了雄厚的资本实力,就会开始探索全新的经营模式。

企业经营管理会考虑到投资风险问题,家居企业“大而全”的经营模式,无异于是企业战略布局中分散经营风险的重要因素。

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