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解析九毛九:利润双位数下滑,太二营收成老大

3月23日晚间,九毛九(需求面积:200-300平方米)发布了其2020年业绩报告。

太二的表现依然抢眼,不仅门店数量增幅超过80%,其在九毛九集团营收中的占比,也超过了七成;而九毛九品牌则陷入低潮,全年关闭了55家门店,在集团中的营收占比也被太二甩开。

九毛九旗下共有6个品牌,去年的业绩表现“五五开”:太二、怂重庆火锅厂、那未大叔是大厨营收有增,而九毛九、2颗鸡蛋煎饼、怂冷锅串串的营收则遭遇下滑。

中餐集团中,多品牌经营且都能持续发展者寥寥。但因为太二等品牌的成功,九毛九在财报中写道,未来仍坚持多品牌战略。

营收占比超七成,太二成老大

受新冠肺炎疫情影响,2020年九毛九整体营收为27.1亿元,同比2019年的增幅仅有1.02%;集团全年净利润为1.38亿,同比下降25.81%。

太二老坛子酸菜鱼的成功故事已经被很多人讲过,其门店性格也被喜爱者津津乐道。从数据上来看,它仍保持强劲的发展势头,2020年营收达到19.6亿元,增幅远高于九毛九整体水平,为53.6%;在九毛九集团中,太二的营收占比为72.3%,而在2019年,这一比例还是47.5%。

太二的门店版图仍在扩张。根据九毛九财报,2020年太二品牌门店数达到233家,与2019年的126家相比几近翻番,增幅为85%。

这也是太二门店数扩张最快的一年,尽管酸菜鱼品类有相当部分的品牌持续发力,但暂时无法挡住太二的步伐。门店数持续增加,门店范围覆盖更为全面,九毛九旗下品牌已经到达21个省60个城市,插旗者多是太二品牌。

图源:视觉中国

相比正餐品牌九毛九,太二选择的酸菜鱼品类,更容易实现标准化,对厨师的依赖性更弱。而在打造太二品牌时,九毛九选择了颇为个性的表达,不管是视觉体系,还是服务模式,都力图向“年轻”靠近。同时,鱼品类本身的利润率较高,酸菜鱼这一赛道的整体规模也在增加。

财报中另一个数据引人注目,便是九毛九的外卖收入。2019年,九毛九集团的外卖营业额尚为2.14亿,而到了2020年,这一数字达到4.73亿元,在整体营收中的占比达到17.5%。

外的卖营收的跃升,也主要由于太二餐厅贡献。在因疫情关闭堂食的时间里,太二酸菜鱼上线了外卖,并受到了消费端的好评,原本计划销售一个月的外卖酸菜鱼,成了门店的标准动作。

九毛九关店55家,营收几降一半

但九毛九品牌的发展,已经是另一种情形。

2020年,九毛九关闭了55家餐厅,门店覆盖范围逐步收缩至海南和广东区域,这两个地方,一个见证了九毛九起步,一个助推了九毛九崛起。

受关店影响,九毛九品牌的营收在2020年也下降明显,共取得营收7.16亿元,相比2019年的13.7亿元,降幅达到了47.8%;九毛九餐厅的翻台率也在下滑,从2019年的2.3次/天,降到了1.7次/天。

图源:视觉中国

在20多年里,九毛九经历了山西手工面、西北菜·山西面、西北菜的品类定位,由面馆逐步过渡到了正餐餐厅,选址也由街边小店逐步发展到购物中心。

2018年,九毛九在广州荔湾区开出了一家升级店“山下的院”,在新店的菜单上,面类产品全面后退,被推荐产品多为菜类。在此之后,九毛九其他门店也逐步换代,西北菜成为了新的区分点。

不过,升级进行中有了疫情这个意外因素,关店、业绩下滑、口碑降低等都在过去的一年里发生。一位关注九毛九门店餐饮人告诉赢商网记者,在大众点评网站上,九毛九品牌获得的差评有增多趋势,而且过去一年几乎无人管理,“甚至连复制粘贴统一的话术都没有做,这不像一个头部品牌对待消费者评价的策略。”

延续川辣口味,“怂”火锅成打卡地

这样的情况在九毛九新品牌怂重庆火锅厂门店,也有发生。

怂品牌在2019年推出,最早一家店选择的品类为冷锅串串,选址于广州市荔湾区一购物中心内,门店装修颇有夜店风格,食材相较路边的串串门店有所升级。但因为串串的消费场景以晚上甚至深夜居多,而购物中心的营业时间覆盖不到这样的时间段,两年多时间下来,品牌没有成功扩张。

《中国餐饮大数据2020》显示,2019年串串品类的增长已经趋于缓慢,门店数占比增长从2018年的1.2%,放缓到了2019年的0.1%;而与此同时,火锅品类中的川辣火锅的门店数量,在2019年达到了27.8%的增幅。

图源:官方微信

2020年8月,九毛九涉足了重庆火锅这一品类,主打产品为牛肉,而锅底呈现方面延续了“二”的特质,仅提供一款锅底。门店推出后吸引了很多人打卡,并在去年12月将第二家店放在了海口市。

根据九毛九财报,在2020年,怂重庆火锅厂的总收入为748.2万元,考虑到仅有两家门店,且其中一家在年末开业,以此推算,怂重庆火锅厂的单店营收能力相对可观。

但这个品牌在消费者端的争议也相对较多。查看大众点评网站,怂重庆火锅厂广州门店之下,评价排队久、菜量少、口味差的不在少数,尤其是门店采用的预约机制更令不少排队的人诟病,但同样不见经营者给与回复和解答。

多品牌战略,新的增长极在哪里?

因为太二的成功,和怂重庆火锅厂的崭露头角,在财报中,九毛九规划新一年的工作重点时,表示将继续坚持多品牌战略。如今在购物中心里,尤其是广州市内,太二和九毛九的店面往往是邻居,而2颗鸡蛋煎饼很可能就在某一层的一个档口。

管毅宏近两年的公开演讲中,都会谈到和年轻人交朋友,太二和怂品牌在视觉和产品层面,都向他提及的好吃、好玩、好看靠近。他也认为把一个品牌打磨到底是对的,但同时又觉得打磨一个新品牌比改进一个旧品牌的代价更小,而人又会偷懒,所以会去尝试做一些新品牌。

但在九毛九推出的“新”品牌中,除了成功出圈的太二、网红气质的怂重庆火锅厂,以及稳中有升的那未大叔是大厨,怂冷锅串串、2颗鸡蛋煎饼在过去一年的发展都难言顺利:怂冷锅串串的营收出现了44.6%的降幅,2颗鸡蛋的自营和加盟店面均有关店现象,且营收均出现下滑。

管毅宏也很清楚,随着规模增大到一定程度,就会做不了那么细。“各方面的东西要求都高,慢慢后劲就不够,到时候就会有压力。你做不到品类老大,只能挨打。”

太二无疑将是九毛九集团下一步的发展重点,而怂重庆火锅厂会成为新的增长极吗?从赛道而言,火锅品类值得期待;从竞争角度来说,困难也多。但好在,怂的第一步已经迈出,而且还算扎实。

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