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评论:Rebanded Catch&Kogan被亚马逊砸碎

在线零售商捕获当天,已经在亚马逊推出的推出前重新建立了自己,但就像Kogan一样,我怀疑两位在线零售商都被设定为在澳大利亚最终推出的大型美国在线零售商的粗暴殴打。

这些当地在线零售商的问题是捕获和Kogan客户的核心已经倾向于在线购物。这些客户喜欢讨价还价,并准备在在线商店购物时冒险。

当亚马逊终于发布时,在澳大利亚他们选择的商品将从Kogan捕捉到几百万,而且他们将比Kogan和目前提供便宜。

复合此亚马逊将提供顶端的品牌产品,以防止类似于Kogan的类似产品,因为通过扩大他们的房屋品牌,以便与JB Hi Fi的喜好竞争竞争。

亚马逊最近的投资在其自身私人标签产品上一直支付1010DATA的1010DATA,其中包含亚马逊元素产品的大型在线零售商录音销售,其中包括婴儿湿巾和电池的产品,由捕获的产品销售。

根据2014年末推出的亚马逊元素的亚马逊元素,湿巾的同比增长了266%,而观看亚马逊产品的客户比购买新的报告国的分类比例更容易购买三倍。

从亚马逊确认它将在澳大利亚推出它的全部在线产品,包括kmart,目标老板Wesfarmers,JB Hi-Fi,Harvey Norman和Myer在内的主要零售商股份被殴打。

分析师一直在警告,该国的零售业在美国和英国看到的主要震动,电子商务庞然大物价格低价和快速交货开展了许多业务。

AAP最近报道称,Catch Group首席执行官Nati Harpaz乐观地表明,有较小的在线玩家的空间,令人惊讶的举动,已经开启了该网站纯粹是品牌卖方成为其他零售商的平台。

唯一的问题是亚马逊的市场是当地零售商希望与一个最终的小当地球员相反,拿起亚马逊剩菜。

Harpaz声称捕获现在准备好转变为像eBay和亚马逊这样的平台。

大问题是为什么他们五年前不这样做。

Catch希望在12月份达到2000 000 000多个产品.Today亚马逊在其市场上列出了超过3000万产品,包括捕获的大多数品牌涌现。

复合这是,大多数频道通道所说的经销商希望成为亚马逊市场,而不是当地市场。

还设定为JB Hi Fi,Harvey Norman,Officeworks和一系列其他零售商,他们将寻找亚马逊可以提供的拉动力的背面的品牌和产品牵引力。

“没有人可以贬低亚马逊,但与此同时,有很多成功的在线企业可以共存,”Harpaz先生告诉AAP。

他说,每月销售超过200万产品,拥有70,000名俱乐部会员,对亚马逊有几个区别。

当您认为JB Hi Fi Online超过2.6米的客户时,这是小的Fry,并且每周吸引超过一百万个访客到他们的网站。

Harvey Norman和OfficeWorks都提供了类似的数字。

“亚马逊是如此的大市场,你可以迷失在其中,”Harpaz说。

需要了解的是,亚马逊拥有软件和人工智能,将用于服用kogan并赶下来。

他们已经在澳大利亚注册了132项在线软件专利,如果您听取美国或英国零售商的问题是,由于这些零售商更改了SKU的价格,亚马逊软件正在自动更改其产品的价格,因为他们的软件具有他们的产品使用人工智能拾取的变化,用于跟踪竞争对手的网站。

“抓住了,你知道你会得到眼球,你不会在这么多品牌和产品之间迷失。”

Harpaz表示,这也是一种误解,即亚马逊是最便宜的。

“我们打算在市场上提供最佳定价,”他说。

他补充说:“一些更大的零售商正在把头放在沙滩上,并没有把策略放在一起来对抗亚马逊。”

Harpaz先生说,有机会为主要零售商(包括Woolworths和Wesfarmers),与在线玩家一起使用,如捕获,提供更好的运输,定价和产品交易。

Kogan和Catch需要意识到的是,亚马逊目前正在与品牌合作成为他们的全球物流公司。他们希望将产品从生产线中携带到全球物流运行中。然后将由亚马逊向零售商,B2B公司和消费者提供。这将提供捕获和Kogan将努力与之竞争的运营规模。

本集团 - 还拥有在线旅行交易,杂货和妈妈和普普零售网站Scoopon,Groceryrun和Mumgo - 表示,它是在未来12个月内销售5亿美元的销售。

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