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Big W业主在媒体收入之后作为利润翻滚

Woolworths挣扎的大型品种商店的所有者正在通过让供应商在商店广告网络中获取Pert广告资金来迁移媒体公司的收入远离媒体公司。

令人着迷的公司令人着迷于欺凌品牌投资营销美元的零售营销现在希望其供应商为Woolworth开辟新的收入流,以努力充分利用底线利润。去年大战失去了超过1000万美元。

在Woolworths超市安装了一个新的大型数字广告牌广告网络,酒类商店BWS和Dan Murphy是零售巨头的一部分,旨在让品牌与Woolworths一起花费更多的钱,而不是电视网络杂志和户外广告牌公司。

目前正在折扣30大W商店的零售商由于管理差和缺乏销售而建立了一个新的媒体业务,称为动画是由动画董事Mike Tyquin经营的,其工作是说服品牌转移他们的收入流对Woolworths实体。

一个供应商告诉ChannelNews,Woolworths和Big W管理层“非常擅长欺凌品牌与他们花钱”。

“在这个网络上支出将成为许多讨论中的一个,即买家将拥有品牌,以努力从传统媒体公司到Woolworths的收入”。他们说。

3月份推出了Woolworths推出的品牌,他们可以在线和Woolworths在其他媒体资产中瞄准购物者,以便该公司一直在发展,以便在谷歌和Facebook普遍存在的传统媒体上遭受的传统媒体公司保持收入。公司收入溪流。

Cartology Cormanting Director Mike Tyquin,他在购买之前乘坐户外广告商务adshel!去年媒体,3月加入Woolworths以领导新建立的媒体业务。

他声称,Woolworths能够提供“优越的数据”,而不是传统的媒体公司。

这是现在希望消除折扣的同一家公司,以实现提高的盈利能力。

研究公司Ibisworld声称,虽然竞争仍然很高,但在过去两年中,莫尔沃尔斯等超市的竞争和沉重的竞争和沉重的折扣策略变得不那么普遍。因此,许多杂货物品的价格在延长的衰退后一直在上升。

“因此,Woolworths已经将战略重点转移到增加市场份额,以提高利润率,以及简化其公司结构”公司在一份新报告中表示。

其中一个企业结构是找到压力品牌以花费在Woolworths媒体业务上的方法。

该公司还设置为使用他们通过他们的忠诚卡和信用卡在融资客户及其购买习惯上建立类别配置文件的所有个人数据。

“我们通过我们的个性化引擎运行数据,这是Woolworths独有的东西”Tyquin说。

“我们正在超越通用的目标,角色和相似的人,即大多数媒体公司正在与我们所看到的客户的行为和行为以及我们在个人化引擎中获得的预测工具的行为和行为一起工作。 “

支付搜索将可用于下周的超市供应商。

Woolworths预计屏幕网络将在2019 - 20年第二季度结束后在超市推出,其次是大W商店。

该公司还在寻找消费电子和家电品牌的挤奶收入与专业屏幕网络。Tyquin说Woolworths不会用新的屏幕重载商店。

作品适合Woolworths首席执行官Brad Banducci计划的计划,其中集团希望通过伙伴关系产生收益,依靠其供应链和潜在的IT基础设施,应用程序,工资单,薪资和奖励业务,媒体和数据分析业务。其他业务的交易服务基本上支付卖出商品的利润缺失。

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