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谁应该为迪克史密斯崩溃承担责任?

Dick Smith管理员由Joe Hayes从McGrathnicol撰写的报告,揭示了一个暴政的错误,这是一个在绝望接管和常识时出现问题的蓝图。

它也是一个报告,任何人都应该考虑举措接管好家伙。

现在的大问题是谁应该责备以及高级管理层和担任公司的董事,包括若干高级迈尔高管,是否应该被允许再次运营业务。

人们正在伤害和经销商和卖方,失去超过260米的供应商正在削减员工,因为他们试图卷入损失。一些小型经销商面临破产的真正前景。

伴侣似乎是为首的,管理员现在追逐麦格理银行1100万美元的优惠支付,尽管公司在2015年XMAS新年期间在2015年高峰期间遭到破产。

Dick Smith Ceo Nick Aboud完成了大量的轮子和交易,他现在在巴尔莫拉尔法院的一个小海滨咖啡馆完成了关于迪克史密斯的奔跑的一些严肃问题。

叫La Repubblica这是嘲笑与他的银行家队友会面的地方,它也是恭敬于高级工作人员的早餐会议的地方。

这也是麦克里银行高管经常光顾的相同咖啡馆。

由于业务崩溃,迪克史密斯的决定偿还麦克瑞100米的贷款,因麦格里斯诺尔而受到审查。

据报道,迪克史密斯董事们曾引用该银行在偿还贸易贷款后向麦格理发出贷款协议的决定发行违约通知,用于为本公司迅速的主要原因提供资金。消亡。

虽然董事坚持偿还不应被归类,但麦格里诺声称这一争议的贷款设施导致迪克史密斯陷入破产。

海耶斯先生说“迪克史密斯失败,因为公司没有足够的现金资源可以满足其现有和未来的承诺。委员会于2016年1月4日任命董事会和管理层的唯一一步。根据锚地资本从主席的角色走下去,迪克史密斯在迪克史密斯的问题上致辞,这也是尼克队的时期在挣扎的零售商处致电镜头是更多的自由。

该报告似乎在2013年支付了520米的私募股权公司的私募股权公司,达到零售商,在接近20亿美元的现金后,将其从Woolworths提取。

虽然供应商欠款260万美元,但几乎没有机会恢复。另一方面,银行家,国家澳大利亚银行和汇丰银行,可能会收回他们欠的1.4亿美元的一半。

迪克史密斯是一枚时间炸弹,通过差的库存管理和股票突然爆发。责任不仅要张贴回到日常管理团队的日常管理团队,而是董事运行该公司,包括罗伯克·默里席卷。

然后有丑闻围绕着剥夺回扣,以支撑利润。

这个欧姆今天说,“迪克史密斯的回扣就像一种药物。它需要供应商的折扣来产生现金流,这是任何公司的生命线。但随着公司业绩在类似于类似的销售方面,折扣成为解决盈利能力低的简单方法。

根据Hayes的说法,在折叠折叠后伴有了一些严重的副作用。他说,管理层似乎基于股票所附的折扣而不是客户需求的折扣,“关于购买[和股票的批量的决定。

“折扣驱动的购买促成了库存中的积累,并鼓励产品混合决策差,”海斯在他的报告中表示。

折扣为管理层提供了不良激励,更喜欢某些供应商和产品,因为在购买时期的折扣增加利润,而不是在销售产品时(通常是如此)。

对折扣的依赖最终导致库存营业率速度放缓,因为产品通常不那么受客户欢迎。

「最终,在迪克史密斯的情况下,需要繁重的折扣来销售回报库存,摧毁折扣所寻求实现的边缘隆起,在某些情况下,股票根本不能卖出,“Hayes说。

McGrathnnnicol的报告强调,“基于折扣越来越多地购买决策最终导致库存营业额率放缓,因为产品一般不那么受客户欢迎。最终,在(迪克史密斯)的情况下,需要繁重的折扣来销售回扣库存,摧毁折扣所寻求实现的保证金隆起。“

它强调“在某些情况下,股票根本不能出售并变得过时”。

正如所有这些都在员工开始欺骗。从Harvey Norman的高级角色加入了迪克史密斯的Rod Orrick,并作为陷入困境的零售商退出的未来首席执行官。若干买家和中部管理也是如此。

由于一位高级主管介绍给Chanternews,“我们可以看到墙上的写作,并不是尼克·尼克的折扣,他们脱颖而出。这是公司正在运行的穷人“。

在2015年12月的迪克史密斯生活中的最后六个月包括平均月下降,同步商店销售额为8.8%。换句话说,该公司无法应对竞争压力。它变成了一个绑定,因为董事会批准的战略包括增长目标,即简单地取得了库存问题,反过来又鼓励更多的折扣驱动产品收购。

与此同时,JB Hi Fi通过推出伤害Dick Smith销售的促销来挤出迪克史密斯的生活。

然后,在绝望中,该公司试图进入高利润的家电业务,这项举动从被构思的那一刻起了注定。

前营销总监Neil Merola Dick Smith Management的Braillchild绝望地占据了Harvey Norman,好人,特别是拱形敌人JB Hi Fi,现在正在获得Dick Smith的消亡的好处的零售商。

迪克史密斯有一个商店网络,这是市场领导者大小的两倍,JB Hi-Fi销售额的两倍。

Abboud绝望地接受JB Hi Fi,并经常吹嘘关于他的“增长”的频道,努力应对消费电子行业的快速变化性质。

他的营销主管也努力改变市场状况。PC销售随着智能手机需求而放缓。消费者正在倾倒窗户和微软办公产品,这些产品占2015财年的40%的销售。他还在房屋品牌股票上被打开,最初告诉记者,房屋品牌股票只能占总股票的12%至15%它最终它占所有库存的24%。

即使在70%的清算销售之后,这也无法销售的股票。

海耶斯告诉董事会向董事送到董事会的AFR包括有关最新经纪人报告和迪克斯史密斯股份投资者各种销售方面建议的大量信息。有关该公司库存问题的信息较少,2015年11月持续了6000万美元的减值。

最后几个月抵抗债权人的问题之一是宣布宣布的宣布,汇率超过86万美元。

现在Nick Aboud,罗伯克·默里董事长,九月南威尔士州最高法院被询问。审查将在10月份运行,因为Ferrier Hodgson评估它是否可以起诉10名董事和高管,他们将被Dick Smith的D&O保险单所涵盖的。

Charorage董事长Phil Cave昨晚说,虽然他没有机会审查管理员的全部报告,但其摘要的重点显然是在安克雷奇的参与结束后迪克史密斯所采取的事件和行动。

“当我们在2013年底销售了我们在迪克史密斯的大多数兴趣时,它没有净债务和现金约100万美元,截至2014年12月,它处于同样强劲的财务状况,这是宣布我宣布我将退出阁下的董事会因为锚地不再是股东,“洞穴先生说。

McGrathnicol现在敦促债权人于7月25日投票,以提示一下曾经是尊敬的零售商进入清算。

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