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观点 | 全屋定制,真正的洗牌,开始了!

如果说在去年和前年谈论全屋定制洗牌,有些为时过早的话,那么,今年,真正的洗牌,开始了!

因为,就整个行业而言,去年和前年的发展,都还是相当不错的。

去年的时候,业内流传一句话,说“2019是以往十年最差的一年,但也是未来十年最好的一年”。

一语成谶,因为今年突如其来的新冠疫情。

全屋定制

(图片来源于网络,侵删)

对于全屋定制而言,一季度已经过去了,在疫情的凄风苦雨中,这是史无前例的挑战,因为疫情冲击的全球性,因为危机的严重性,已经跨入的二季度,依然充满了诸多不确定性,“活下去”是对今年最理性的预判,“居危思危”是2020圈内最核心的主题。

“没有人是一座孤岛。”企业亦然。

就宏观层面而言,全球经济衰退,已成定局,基辛格博士说“新冠病毒大流行将永远改变世界秩序”。著名的美国《外交》杂志写道:“与柏林墙倒塌或雷曼兄弟倒闭一样,新冠疫情是一个震惊世界的事件,其深远的后果我们今天仅能开始想象。但有一点是肯定的:它将导致政治和经济权力的永久性转变。”

至于疫情对于我国经济的冲击,众多经济学家已经将今年的GDP增速预期调到了历年来的最低点。

我把营收20亿以上的企业归为一线阵营,主要包括欧派家居、索菲亚、尚品宅配、志邦、好莱客、金牌;把营收10亿到20亿的企业归为二线阵营;把营收5亿到10亿的企业归为三线阵营;把营收5亿以下的归为四线阵营。

纵向地看,近几年来,特别是去年和前年以来,全屋定制的洗牌,一直在进行,这个行业在2017年达到了发展的巅峰状态。近两年来,受产业发展周期的影响,一直在从波峰向下滑动,今年遭遇的百年一遇的新冠疫情,会导致这种下滑到达波谷状态,特别是在一季度乃至二季度,这种下滑会非常惨烈。

由于疫情的影响,差不多两个多月时间里,全屋定制行业的朋友们几乎都在玩线上营销。在我看来,线上的玩法,就销售效果而言,应该是杯水车薪,有点像“皇帝的新衣”,因为,全屋定制的产品是非标产品,特别注重线下体验和线下服务,在疫情没有彻底结束之前,体验和服务无法进行。

横向地看,一线和二线企业的风险会相对小一些,但是,也是危大于机,三线和四线的风险非常大,免疫力低下的很有可能被击垮。

在一二线阵营,近几年,由于竞争的惨烈,阵营内亦发生了一些微妙的变化。比如,就去年增速而言,索菲亚和尚品宅配都已经跌到个位数,且尚品宅配与索菲亚的营收已经不分伯仲。再比如,金牌的营收已经直逼好莱客。又比如,皮阿诺的营收已经超过我乐,等等。

对全屋定制企业来说,从现在开始,似乎要充分准备线下绝杀了,这一轮绝杀之后,强者应该会更强,弱者可能会出局,其结果到年底最迟到明年基本上可以见分晓。

总而言之,受疫情肆虐的影响,世界和中国都不可逆转地滑向了经济过山车的下行轨道,请朋友们系紧安全带!

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