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阿尔卡特谈论IDC号码,模块化POP 5和VR-Import 2017产品

“欢乐是我们DNA的一部分”宣布阿尔卡特的Sam Skontos今天早些时候在悉尼的独家媒体上聚集。

在此次活动中,阿尔卡特ANZ的VP和董事总经理花时间对2016年的公司的快速进化和收益进行了思考,并暗示他们预测2017年的光明未来。

“我们改变了我们的品牌,”他开始谈到谈论该公司如何专注于提供“欢乐”延伸回到几十世纪以前产生的多彩手机和翻转手机。

Skontos在智能手机生态系统中谈到了Alcatel的位置,并定位了公司作为年轻千禧年观众的令人信服的选择。

他说,他们继续定位那些“不要对苹果或三星做什么的狗屎”的客户。

“他们不感兴趣,”他说,在描述阿尔卡特低价,高价值主张面临的一些挑战之前。

他说,运营商对推动公司的努力造成了既得利益,因为没有他们,他们会在涉及到低端设备时强迫“yum cha”供应商。

Skontos引用了IDC号码,并表示,该公司在连续第五季度运送的单位时,该公司继续将其作为澳大利亚第三大供应商的地位。

他很快补充说,该公司是#1特色手机供应商,而#3已连接的平板电脑供应商。

Skontos重申他的挑战,以证明他的销售数字,挑战HTC和华为等公司,以证明周围的市场份额索赔“欢呼和膨胀”。

他抨击中国的球员声称全球经营,但主要是当地销售。

Skontos坦率地讲了卡塔尔移动研究号码,严重批评他们的方法,并呼吁他们的声称宏碁是#3智能手机品牌“最荒谬的声明”他曾听过。

他说,他们与Optus的伙伴关系已经证明了一个非常成功的,与Telstra后面。

他确实对沃达丰的比较表达了一些失望,他希望他希望“更加活跃。”

据他介绍,2017年公司也“认真对待虚拟现实”。

他们在途中获得了第二代版本的独立耳机,并将与VR Partners合作,鼓励开发平台的内容,也可以实现工具,以允许用户轻松生成自己的内容。

它可以伴随着新的360度相机配件,当使用时,能够记录360度视频和音频,锁存到用户的智能手机上。

Skontos承认,当涉及到技术时,“很多客户无法看到过去的游戏”,但希望在健康和教育等地区的发展将改变这种感知。

他对基于星号的使用基于星号的VR内容的新标识符标准表示雄心壮志,将其与社交媒体上的HashTags进行比较。

Skontos还谈到了公司的课外活动。2016年,这让他们与巨人和兔子这样的当地运动队组成。然而,2017年,该公司计划将其企业肌肉放在一些社会有意识的举措背后,包括一个叫做FTW的反青年自杀应用程序,这是一种悉尼的神经科学倡议,其靶向脑肿瘤研究以及称为非凡女性的企业培养师。

记者还瞥见了POP 5智能手机,2017年来了。

像POP 4一样,它将以千禧一代寻找可访问和可定制的手机。然而,2016年模型中探讨的可定制背面封面的概念正在以主要的方式得到改善。

POP 5将采用独特的LED背面盖,可同步和定制用于瞬间的颜色协调。

Skontos还谈到了Alcatel提供了额外的自定义,其中包含独特的背面封面,以与摩托罗拉的Motomods向其手机增添价值的方式增加了POP 5的技术改进。

他明确提到了一个后盖,将作为电源包加倍,并为设备添加额外的电池寿命。

这些配件以及更多,预计将在Alcatel Online Storefront上进行,现在为2017年初推出。

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