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狡猾的索尼在PlayStation赛上扑灭5次成功

这是索尼澳大利亚的一个重要的一周,推出了丑闻困扰的公司银行为提供增长的新的PlayStation PS5游戏控制台,因为其其他消费电子产品在澳大利亚获得牵引力的情况下。

目前正在返回PS5,是索尼的一个突出产品,与他们的手机打字不同,由于去年索尼显着拒绝通道他们的移动打击且面向斧头的管理,他们的手机打字。索尼在其移动业务失败后,还在澳大利亚关闭了他们的PC打印。

努力努力是公司的电视广告,带LG,三星海信和TCL等品牌表现优于索尼,曾经在澳大利亚主导了优质电视市场。

在过去的情况下,索尼试图在暴露其实践时使用恐吓战术。

据索尼公关称,当我们被告知,我们被告知,我们被告知,我们被告知这不是消费者技术媒体公司应该做的。

在一阶段,索尼澳大利亚Carl Rose澳大利亚董事总经理索尼电脑娱乐澳大利亚议长迈克尔·埃弗莱姆·迈克尔·埃文首席执行官,向ChannelNews发送了一个关键函,表明我们在经常报告了公司如何出血后被禁止数十亿亏本以及日本企业如何努力争夺LG和三星的竞争,他正在剥离平板电视的股票远离索尼。

两名董事最终从现在从新加坡管理的澳大利亚行动中解雇。

以法莲是该男子在20年加上澳大利亚建立了澳大利亚的Playstation品牌,但尽管取得了成功,但索尼倾倒了他,以削减成本,因为这项业务对抗新竞争对手。

在离开索尼后,Carl Rose作为Samsung Australia的消费者副总裁,也被澳大利亚税务局对公司进行了重大调查。

Ato调查的另一个受害者是尼古拉斯福斯特,前首席营业官员被索尼海外管理层袋装。

玫瑰和福斯特的出发是在ATO决定与索尼澳大利亚的决定与索尼澳大利亚纳税申报表有2005年,2006年,2007年,2008年和2010年的索尼澳大利亚纳税申报表。

由于丑闻于2014年展开,索尼澳大利亚在遭到3200万美元的税后,在休息3200万美元后迁至其大部分财政部门,并且在ATO调查后处罚和利息。

当时,PlayStation ARM作为一个单独的打字,它被称为索尼电脑娱乐澳大利亚。

索尼公司总统兼首席执行官Kazuo在2015年2月18日在东京的公司总部的公司战略会议上发言。当时他宣布拯救业务的新战略。他最终离开了索尼。

当时索尼澳大利亚在澳大利亚的几个市场造成损失。收入下降了23%,然后他们宣布他们已经走出了PC市场,尽管有一个流行的索尼监视器,他们仍在努力。

索尼澳大利亚在过去为绍尼公司实践中缴纳数百万的澳大利亚仍有一个可疑的赛道记录,尽管该公司试图通过他们的索尼基金会进行描绘。

去年年底,澳大利亚联邦法院裁定索尼通过否认客户退款对错误的游戏机游戏并命令公司支付350万美元的罚款来裁定消费者法律。

澳大利亚竞赛和消费者委员会(ACCC)向索尼互动娱乐网络欧洲有限公司提出了诉讼,现在负责澳大利亚的Playstation 5销售。

案件是基于索尼试图通过讲述四名客户在下载他们下载后的错误游戏后不必为错误的游戏提供退款来支付错误的产品。

该法院还借鉴了全球视频游戏公司,只提供商店信用而不是现金退还其他客户。

“索尼告诉这些消费者是假的,并没有反映澳大利亚消费者法律下的消费者保障权,”ACCC椅子Rod Sims表示。

索尼欧洲承认责任。

今天,该公司在线销售其在线以及当地的零售店。返回2014年,索尼在美国关闭了20家主要商店,最多可获得1000名员工被解雇。

在其最新的财务报表中,索尼预测全球重组收费将在2002年3月31日至2024年3月31日,从以前的预测中增加了20亿日元到大约766亿美元。

谨慎反映在本集团的全新年度财政年度预测中。除游戏和金融服务外,所有单方面都会指导收入下降。

甚至索尼都预测了游戏的利润是平坦的。

这是因为Playstation Plus销售和利润增加的好处预计将抵消推出PlayStation 5的成本(为2020年后的假日季节设定)。

在集团级别,索尼表明收入几乎没有于776亿美元(日元8.3万亿美元),但营业收入将从78.9亿美元(日元8450亿美元)下降27%至57.9亿美元(JPY620亿日元)。在税后,下降可能不那么陡峭 - 仅为12% - 从54.3亿美元(58.2亿日元)到预测47.7亿美元(日元510亿日元)。

4月,它宣布将5亿美元的投资进入中国的毕ilibili。7月,它宣布在史诗般的奥运会中购买了2.5亿美元的股份。

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