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福州王府井百货6月起闭店!购物卡这样退!

福州王府井百货6月起闭店!购物卡这样退!

消息称,福州王府井百货

将于2020年6月1日正式闭店

公告还公布了

会员卡、购物卡等处理方式

来看看公告全文

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福州王府井百货6月起闭店!购物卡这样退!

在退出福州市场的传闻

出现三个月后

王府井百货“离场”的消息

终于尘埃落定

福州王府井百货6月起闭店!购物卡这样退!

购物卡和积分怎么办

在《公告》中,福州王府井百货表示,6月1日之前其经营仍然照常。

持有福州王府井百货购物卡,尚有未消费余额的顾客,应于5月30日前消费使用完;会员卡内积分应于5月30日前兑换使用,6月1日所有积分将自动清零。

由百货内各租赁商户、功能餐饮商户自主发行的储值卡,顾客需要提前与商户联系卡内余额的退还及转移事宜。

福州王府井百货2012年开业

作为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一,王府井百货在东南沿海城市开设的首家门店就是与香港恒力集团签订的位于福州鼓楼区五四路的恒力城项目。地处中央商务区的福州王府井百货于2012年11月29日正式开业,而后成为福州人最爱逛的综合体之一。

福州王府井百货6月起闭店!购物卡这样退!

作为五四路地标性建筑,恒力城王府井是集写字楼、住宅、大型商业为一体的高尚消费领地。项目建筑面积66650平方米,覆盖了地下一层至地上七层,分别为家居生活和功能区、精品化妆珠宝区、女装区(二至四层)、男装区、儿童区、影院和餐饮区。入驻的300余个品牌中,汇集了COACH、MICHAEL KORS、GUCCI(配饰)、SWAROVSKI、苹果、CHANEL、Estée Lauder等国际一线品牌,其中不乏当地独有品牌,如:MICHAEL KORS、琉璃工房等。

福州王府井百货6月起闭店!购物卡这样退!

在开业之初,王府井百货集团还计划在福州再扩张二店,其中一家为茶亭店。

福州王府井百货曾谋求转型

福州王府井百货开业之初风光无限,但随后的5年,福州迎来了商业的高速增长,苏宁广场、世欧广场、爱琴海购物公园、东二环泰禾广场等商业项目不断涌现,王府井遇到了严峻的挑战。据相关报道,2014年福州王府井百货营业收入约为32046.61万元,净利润为-7503.19万元。2015年福州王府井百货营业收入31597.75万元,净利润为-19893.40万元。福州王府井连续2年亏损 ,最后还是集团伸援手增资3.75亿。

面对消费升级及百货零售业的变革,福州王府井百货也曾于2017年提出战略升级谋求转型,由传统百货转化为以“精品百货+体验式购物中心+主题创意街区+生活市集”为核心业态组合的“百货MALL”。

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福州王府井大牌云集

转型之中的福州王府井将百货类产品从原来的7层压缩至4层,同时进行品牌形象升级,再融入体验业态,同时主题街区实现差异化运营。2017年9月27日,位于福州王府井5楼的主题街区“欢夕里”开启试运营。

这波转型操作,也没让福州王府井店逃脱关门的宿命。据悉,目前商场内的人流量远不及市区近年来兴起的数家商业综合体。

福州东百中心换挡升级

在商圈普遍谋求变革的当下,传统商圈如何吸引客群?在福州,占据东街口商圈“C位”的东百中心,被视为传统百货调改创新的典型案例。

据了解,东百商业的核心策略包含两方面内容,一是把传统优势保留并加强,二是做未来客群改造。

这点在东百中心C馆体现得淋漓尽致。由多个独栋建筑组成的C馆,区别于分别定位精品百货和高线时尚百货的A、B馆,主打潮流街区概念,以年轻时尚客群为主。引进的95个品牌中,有24家为首进福建的品牌,含1家全国首进品牌,另有7家福州首进品牌。这些都让东百中心收获了很多新标签:冠军街、首店收割机、网红打卡点等。

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调改后的东百中心,集百货的商品力和运营力、购物中心的体验,以及街区的休闲生活场景为一体,孵化出百货新物种——“超级百货”。

最终的结果也让人刮目相看。2018年,东百中心销售额达20亿元,客流突破3000万,VIP平均年龄下降了3岁。还有多个品牌业绩表现优异,项目内共有2个品牌业绩全国第一,164个品牌业绩福建省第一,121个品牌全市第一。

从单一满足购物需求,到向集购物、休闲、娱乐、餐饮、健身等多元化需求转变。当前福建商圈的转型思路,基本上都是增加玩乐等体验式消费的比重,立体构建消费服务生活圈。

王府井百货离开后,恒力城商业将如何运营?记者获悉,恒力商业可能自持运营项目,进行全新的品牌招商并升级改造。

延伸阅读

福州传统百货业态全面改造

福州资深商业媒体人王烽表示,福州商业市场由传统百货向购物中心发展的过渡阶段已接近尾声,市场竞争非常激烈。如果还是保持传统的经营模式,经营难有起色。

王府井百货的压力,福州传统百货及综合体都有同样感受,因此,包括东百、爱琴海在内的多数福州商场和综合体,都已经开始了改造计划。

例如,从去年开始,东百集团便已紧锣密鼓地全面布局线上智慧商城搭建,并与京东在商业零售、仓储物流等领域展开相关商业合作,甚至还打算收购华威物流。由于有一定基础,新冠肺炎疫情发生后,东百得以迅速启动旗下各门店的小程序线上购物矩阵,提供宅家“云逛街”服务,24小时不打烊,在很大程度上减少了经营压力。

同样,一度面临对手分流、销售下降压力的天虹百货,先是确立“欢乐家庭市集”的转型方向,在新冠肺炎疫情期间又灵活调整,和众多知名品牌联手开设“直播间”,直播卖商品。福州苏宁也将原来的A区闭店,重新进行升级改造。

业内人士表示,今年的新冠肺炎疫情对福州商业市场其实是一个契机。疫情期间,这些百货迫于压力都进行了线上运营的新尝试,疫情过后,这些经验肯定会被长期化固定化,福州百货市场会迎来新的转折点。

来源:FM1007福建交通广播综合福州晚报、福州房产、赢商网、说商道市等

编辑:倾城893新媒体组

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