您的位置首页 >购物指南 >

不再只是“男人的衣柜”,海澜之家将开发女性及生活方式类品牌和产品

“男人的衣柜”是海澜之家(需求面积:150-250平方米)(600398.SH)早年的广告语,也正是这样的一个定位成就了海澜之家早期的成长。不过,成也萧何败萧何,随着消费者消费行为的迭代,老化的形象与品类,似乎让“海澜之家”再也不是男人一年逛一次的首选衣柜,这也导致了近年来公司同店销售的下滑与库存不断的高企。

然而,在过往观念中看似逐渐陨落的明星企业,却在三季报交出了一份令人意外的答卷。我们不禁要问,这是公司业绩的拐点显现,还是只为昙花一现?

其实仅从业绩上来看,三季报还不足以看到很明显的变化,尽管逐季同比收入的降幅在收窄,但净利润和扣非净利润的降幅并未有非常明显的改观。

之所以《财经涂鸦》要称公司的这份三季报为令人意外的答卷,主要在于公司三季度线上销售的高速发展和线下销售的强劲复苏。

海澜之家前三季度单季度营收及净利润增速(来源:《财经涂鸦》整理)

首先从线上的数据说起。从单季度来看,公司的线上销售环比增速正在大幅提升,从第一季度16.7%的增速,到第二季度的40%,再到第三季度的放量增长170%,其发展势头可谓强劲。从结果来看,1~9月线上销售占公司主营收入的占比从去年同期的不到6%,已提升至11.59%,提前完成了年初制定的10%目标。

再从线下终端流水的恢复情况来看。从2月份的基本零销售,到3月份恢复5成,4月份恢复不到7成,再到7、8月份逐渐回到9成,直至9月份终端流水已经回正。根据公司情报专家《财经涂鸦》进一步的了解获悉,10月份海澜之家的线下销售数据已呈双位数增长。

正是在线上销售保持高速增长的同时,线下流水开始恢复双位数增长,海澜之家的业绩拐点似乎在三季度悄然而至。

数据变化的背后,海澜之家本身发生了什么变化吗?难道仅仅是因为一部热播剧《三十而已》让更多的女性用户认识到了公司的女装品牌OVV(需求面积:100-200平方米),让其在短期内实现了业绩翻倍?又或是生活家居品牌“海澜优选”在前三季度高速增长了70%?《财经涂鸦》认为答案不仅是片面的这两点,通盘来看,其实会发现:海澜之家在品牌及品类上正在进行着一次更为深远的迭代。

《财经涂鸦》从公司管理层了解到,未来三年海澜之家的战略将从原来“男人的衣柜”逐渐往更加国民化品牌的方向进行迭代。

从今年开始纯商务类品类和产品,在未来三年将进行战略性的收缩,更多向功能化产品做研发和迭代,三季度之所以能够加速恢复,主要原因就在于公司在品类的供应链上做了较大的优化,进一步把商务类的产品比例降低,把所有的展示陈列面积让位给更多功能性、更多亲子系列产品。未来三年海澜之家将不再有新的男装品牌拓展,会更针对女性以及生活方式的方向去迭代和孵化品牌和产品。

OVV的爆发、海澜优选的高增长以及线下门店销售数据回至双位数增长,正是反映了海澜之家最根本上的变化——从“男人的衣柜”到国民服装蜕变。

为了迎合全新的品牌定位,我们看到了近期公司在代言人更换上选择了更具有国民度的周杰伦。这基于目前的消费者主力是80、90后这一在30岁左右的群体,而这部分核心群体也是与周杰伦一同长大的群体。新代言人引发的话题热度及消费者认知有了大大的提升,公司也希望代言人的更换,能够刷新用户对于海澜之家的认知。据悉在四季度,周杰伦也将配合海澜之家宣传冬季新产品——极光系列羽绒服,明年更会在单曲等作品上,多个维度的为海澜之家做更深度的推广。

新的代言人,新的品类策略,海澜之家已在悄然告别我们曾经认为的那个旧印象了。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。