索尼，Apple，Fitbit，Garmin和Logitech只是一些品牌的大战，在折扣零售商处投入了消费电子产品的复兴。
Big W的消费电子类别的重塑也看过了偏好索尼的品牌重新调整，JVC在电视类别中取代了传统的大型电视牌Viano。
本周Woolworths拥有的零售商推出了100页+'玩具销售'目录，这是他们在Wesfarmers拥有的K Mart and Target上的最大值之一。
在CE市场上扩大的举动也使利用Woolworths的当地分销商带来了来自激光公司的90多个Sku，以及来自Powermove的摩托罗拉耳机。
供应商声称，负责扩大Big W's CE业务的人是Taran Singh。他是“带来新的生活”回到与飞利浦，JVC，LG和SONY等品牌的类别“，供应商表示。
在几家商店的明显是使用Fitbit和Apple的可穿戴类别的扩展，他们投资的Isle End Merchandisers突出地为苹果手表突出，这在大W折扣折扣。
在一个阶段，苹果是澳大利亚苹果iPod和平板电脑最大的卖家。
在大众零售商也受欢迎的是具有PlayStation，Xbox和Nintendo游戏机的游戏游戏机及其附件在扩展的范围内大量拥有。
目前，可穿戴设备正面临着大型W，JB Hi Fi和Harvey Norman的重新播放，利用此类别的产品需求新鲜的浪涌，在Big W公司提供Fitbit手表，低至229美元，其他手表是如此价格便宜59美元。
据研究人员介绍，今年可穿戴设备市场的看法近26％，全球装运可穿戴设备达到2.25亿。
根据研究公司Gartner的一个新的预测，预测估计的420亿美元，最终用户明年将花在可穿戴设备上，这笔款项的略量超过160亿美元将在Smartwatches上。
然而，可穿戴物品市场的SmartWatch优势将显然是短暂的。
据Gartner称，明年将有7400万智能手表发布，这使得该设备远离市场的段领导者。但是Gartner在耳磨设备接管时，Gartner在2022年之后的几年后预计会发生缓慢的过渡。
今年，该公司预测15800万所谓的“可听见宝贝”将发货至1.15亿智能手表。
上周启动的BI W玩具销售正在推动消费者进入Woolworths拥有的商店，并声称客户在圣诞节前6个月为他们的礼物准备6个月，因为他们在午夜准备出售前往上周四开始销售。
照片和视频开始出现在社交媒体上，显示父母互相困扰以抓住终极讨价还价。有些人甚至将混乱描述为“总SH * T显示”。
“工作人员很可爱......甚至跑来跑去获得人们的玩具。另一方面，一些客户需要了解如何尊重他人，“一个人在Facebook上发布在一个大型扇形页面。
该举动将消费电子产品和家电与家用品牌重塑比房屋品牌更加知名的品牌，是转型策略声称管理的一部分，HY19可比销售增长效果3.8％。虽然销售“稳定”，毛利率持续58bps达到31.8％。
集团首席执行官Brad Banducci，Subserts Big W成本现在“受控良好”，其800万美元[税前]半年亏损“边缘改善”与去年相比。
代表20.8％的变化，遵循HY18的1000万美元的半年损失。
推动销售势头的增加，第二季度销售增长的可比销售增长5％。
“令人愉悦”的改善是来自于在线销售，以及玩具和休闲等较低的保证金类别。
预计FY19损失将低于2018财年，但仍然符合市场条件。
