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吴剑、李宏耕、张文龙等高管相继离职 融信怎么了?

1月2日,融信集团内部发文称,集团首席营销官兼品牌营销中心总经理张文龙已于近日离职,同时宣布孙群存为集团品牌营销中心副总经理,全面主持中心工作。

张文龙出生于1982年,清华大学工商管理硕士,是华东最年轻的房企营销负责人之一,曾供职于华润置地(38.6, -0.80, -2.03%)、融创中国等房企,工作与管理经历聚焦于投资、营销、产品等领域。

2018年底,融信中国执行总裁吴剑递交辞呈,后加盟龙光地产。

紧随其后,2019年6月25日,上任才一年多的第二事业部总裁李宏耕离职。接替李宏耕的,是融信集团助理总裁欧国飞,他是融信董事局主席欧宗洪的儿子,作为“90后”,他将掌管融信以上海为中心的第二事业部,范围涵盖上海、江苏、山东等区域。

11月,融信四大事业部及西南区域公司“4+1”的事业部格局,将裂变为10个区域集团和公司,分别是福建区域集团、广东区域公司、沪苏区域公司、江苏区域公司、山东区域公司、浙江区域集团、河南区域公司、天津区域公司、山西区域公司、西南区域公司。这是余丽娟就任融信集团总裁做出的最大组织架构变革。

回到2016年,融信曾力克万科、仁恒等18家房企,以总价110.1亿拿下上海静安中兴社区两幅地块,拿地单价10万元/平方米,较起始总价46亿元溢价139%,可售部分实际楼板价达到14.59元/平方米,刷新全国纪录,成为地王而名声大噪,被业内称为“地王收割机”。当年融信共拿地21宗,耗资484.45亿元,是当年公司销售额的近乎两倍。

2016年初,这家闽系房企登陆资本市场,并将总部从福建搬迁至上海。在此之前的2015年,融信的规模刚破百亿,而静安地块110亿的总价,几乎是其2016全年销售额的一半。

数据显示,融信中国的有息负债自2014年末的172.59亿元增长至2019年末的623.51亿元。

同时,除了有息负债带来的利息开支增加,至今年6月30日,借款以本集团资产作抵押的有关资产,增长至615.7亿元。

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