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解读九大上市定制企业经销商帮扶政策的异同和虚实

物竞天择,适者生存。

2020伊始的疫情真的是给泛家居行业敲下了重重一锤,措手不及之余,关乎存亡的“马太效应”之战,毫不夸张地说可能一触即发。暂观其他行业,大幅裁员、降薪降资甚至倒闭已然出现。此前泛家居行业的大环境再不济,也不至于街上无人、店中无客、铺门紧锁,虽然“行走的消费者”没有影踪,但我们知道消费需求始终存在,哪一次“危”没有伴随着“机”?2003非典,阿里等腾空而起,上帝关上了一扇门,我们可以试着通过其他打开的窗,触达需求,产生消费。

定制家居

(图片来源网络,侵删)

这个天灾(或许可以说是人祸),致使各行各业从上到下,由内而外,都受到了强烈冲击,就泛家居行业而言,从前端生产到终端营销,每一环都无一幸免地承受巨压,并且牵一发而动全身,尤其是家居企业的首要渠道——广大门店经销商们,处境甚是艰难,消费者足不出户,门店客流何在?难兮!而家居企业及其经销商团体是“触齿相依”的紧密关系,唯有合作共赢,才能长久立足市场,所以疫情一出,家居企业除了迅速驰援疫区,更是当机立断,为其经销商团体出台抗疫帮扶大计,安抚军心,共克时艰。

下面,我们便以九大上市定制家居企业为例,且探其异同与虚实,并鉴之。

经销商帮扶政策统览

欧派家居

2月5日,启动2020年经销商“护航计划”,10亿补贴经销商,风雨同舟,共克时艰!

索菲亚

2月6日,索菲亚家居宣布启动“重疫情区域优质经销商专项援助计划”,为身处疫情严重区域的优质经销商提供3亿元信用支持,与大家风雨同舟、共抗疫情!

经销商帮扶

尚品宅配

截至目前,尚未有信息披露其经销商帮扶政策,早在1月30日,尚品宅配向广东省钟南山医学基金会捐款200万元,支持奋战在抗击疫情一线的科研工作者,助力抗击新型冠状病毒肺炎防治和防控的科学攻坚。

好莱客

2月6日,继1月27日好莱客通过壹基金向武汉疫区捐款100万元人民币驰援后,加码1亿支持经销商,进行新零售转型。

志邦家居

2月6日,启动“减”和“免”两大举措,与加盟商同心克难。举措一:“减”——出厂价直减10%(三个月);举措二:“免”——全年线上引流、派单费全免,及公司承担全年约20场线上直播费用。

定制家居

金牌厨柜

2月1日,金牌厨柜发布《告全国金牌厨柜经销商倡议书》,宣布承担全国零售经销商一万多名员工的一个月工资,并呼吁2020年拒绝裁员!

我乐家居

据2月13日官方消息称,我乐家居与代理商携手共进,正式推出“暖春行动”,8项措施、2000万补贴全力支持全国代理商伙伴,其中包括百万专项资金、干万免息贷款、5项让利政策、1项额外奖励政策。

经销商帮扶

皮阿诺

2月13日,针对经销商面临不能完成销量目标的经营压力,皮阿诺集团总部启动2000万总裁授信免息资金计划,主销产品让利3个月,出厂价补贴15%,帮助全国经销商伙伴走出寒冬。

此外,皮阿诺还推出“携手抗疫,一诺千金”的消费者千万返现的优惠活动,通过线上交定增值、100元/单慈善捐助等行动,和全国经销商、消费者一同共克时艰。

顶固集创

2月6日起,至2020年4月30日,公司对全国经销商下单金额、广告费用、营销支持费用予以返利10%-20%的政策支持,出厂价最高补贴20%,让利3个月,线上获客/落单全免费。

定制家居

同一群体不同帮扶

“最早最简单粗暴”金牌厨柜,疫情发生以来,金牌厨柜是业内最早站出来为经销商群体发声的定制家居企业,为金牌速度和大胆作为点赞,其帮扶范围广至全国,并且呼吁“2020年拒绝裁员”。倡议书广而告之了,责任和担当我们看到了,期待接下来金牌厨柜说到做到。

“最大手笔”欧派家居,一掷就是10个亿!大抵关注行业的人都知晓其“树根理论”,如果把欧派比作一棵大树,经销商就是欧派的树根。毋庸置疑,这一次欧派用实际行动把“树根理论”践行得无比透彻。但截至目前,10亿具体如何帮扶、如何配置的细节尚未披露,落到实处才是硬道理。

“最精准帮扶”索菲亚,细品其帮扶大计发现三大关键词——重疫情区域、优质、专项,泛家居圈创始人周忠曾言道:自救是根本,他救是情分,救他是责任。经销商群体是家居企业的命脉,无论如何都愿大家安好,但非常时期,对于真正需要帮扶的个别,更应予以特别的精准的帮助,帮扶不是做慈善,并且企业对经销商的帮扶一直存在,只要你有困难,相信家居企业都全力为你解决,“对症下药”才是真正能够帮助他人的乐善好施。

“无声胜有声帮扶”尚品宅配,目前范居士尚未获悉尚品宅配对经销商的帮扶政策有哪些,一直以来,维尚集团的线上渠道开拓和成效我们是有目共睹的,它是先天饱含互联网基因的,相信这一次疫情对其是压力更是再爆发的契机。

“最先知先行”好莱客,其加码1亿帮助经销商进行新零售转型,近一个月以来,一延再延的复工期和开学期,足以说明了开辟和深化线上新零售渠道的重要性,足不出户的互联网时代随时到来,在市场发生变幻之前,我们趁机谋划布局,处变不惊。

“最久帮扶”志邦家居,“减”、“免”两大举措的有限期限为三个月及全年,并且特别提到了免约20场的线上直播费用,鼓励经销商开拓线上新社交渠道的同时,也难免有些局限之意,不过相信经过此次疫情,从企业到个人,从品牌方到经销商,无一不意识到了线上渠道发力的重要性。

“最详帮扶”皮阿诺,从经销商到消费者,2000万免息资助计划、主销产品让利、出厂价补贴,还有进行线上交易100元/单慈善捐助,吸引消费,多方共赢,皮阿诺的这步棋下得正合时宜,但具体收效如何,还得数据说话。

“最保守帮扶”顶固集创,其有一项帮扶是根据经销商的下单金额、广告费用、营销支持费用而定,予以返利10%-20%的政策支持,经销商面临着巨大压力,家居企业的压力又何尝事小,千千万万经销商的压力袭来,外加企业自身的招商、管理、运营、生产等,患难时刻,将心比心,自强不息,才是最好的突围之道。

“最真诚帮扶”我乐家居,据悉我乐家居的帮扶政策是在其2020线上代理商大会上提出的,爱你就要大声“面对面”告与你,这份心意相较之下,虽迟却真诚,不过同样的问题,具体怎么帮扶怎么落实,官方信息尚未披露,承诺感人,但唯有行动真正得人心。

总而言之,疫情之下,九大上市定制家居企业都及时适时地出台了相关的经销商帮扶政策,实力尚有大小,帮扶略有异同,为的都是让我们大家变得更好更强大,所以后期应把细节政策合理地分配落实到省、市、县、人,资金也好,助贷也罢,只要真心实意,紧密协助,定能共渡难关。

丘吉尔曾说过,不要浪费一场危机。每一次危机,都是一次压力测试,都隐藏着机会。自立者人恒立之,自助者天助之。早前,范居士曾发表了《泛家居圈特别策划:疫情影响的市场环境下,家居建材企业经销商该如何渡过难关?》,与君同在,与君共勉。

拐点未至,战“疫”不止!哪怕家居企业的帮扶体系与政策再强大,经销商们不先自立自强,也终将“扶不上墙”,春天总归会到来,期待每个家居企业及其经销商团体努力过后,都将迎来一片花开……

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