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进店收入场费 岛国这家书店成茑屋书店后另一文青地

  如今,大多数人到书店的目的,已经从买书变为打卡,尤其出外旅游,不少人都会选择到书店打卡。

  日本的茑屋书店、台湾的诚品书店(需求面积:15000-30000平方米、今年计划开1家)、新加坡Books Actually都是热门胜地,拿着咖啡与书本拍美照更成为指定动作。

  而在去年十二月,在东京六本木开业的新型书店“Bunkitsu文喫”不仅颜值在线,吸引大批年轻消费者,还以“入场收费”的模式,为书店商业模式提供一个新的可能。

  采用入场费制度

  不同一般复合书店,进入“Bunkitsu文喫”,要收取1500日元入场费(未税,约为96元人民币)。

  书店只留小部分营业面积作为不收费的企划展示与杂志区,把大部分空间留给付费的客人使用。

  而一张1500日元的入场门票,只要在早晨9点到夜间11点的营业时间内,读者都可以免费使用店内wifi,冷热咖啡与煎茶无限畅饮。书店内有90个座位,包括附台灯的书桌型座位区和沙发椅子区,甚至读者在落地窗前躺下来都没问题。

  此外,书店内设有免费的置物柜,以及作为小型读书会使用的研究室。

  店内设五个不同需求的空间

  如今,书店已经少人光顾,“Bunkitsu文喫”选择兵行险着,收取入场费,于是会衍生另外一个问题:进书店为什么要付费?

  当然,这背后有其精心策划。

  书店取名“文喫”,即为“品尝文化”之意 。其中,“文”字代表着文化;而“吃”则有消费及品茗的意义。两个文字组合起来,希望带给顾客能够好好品味书籍的空间氛围。

  在空间打造上,楼高两层的书店规划了五个不同需求的空间:展览室、选书室、阅览室、讨论研究室、吃茶室。书店既是阅读空间、展览场地,又是可作研讨会的实验空间和餐馆。

  展览室:设在一层,顾客一走进书店将会看到一系列的展览书籍展示在陈列柜上。此外,这里也会不定期举办企划展;

  阅览室:设有12个座位,读者可以选上书籍,在座位上拥有一段属于自己的阅读时刻;

  讨论研究室:这可让多人团体使用,除了读书之外,也能和同伴聊天、商量,是能活跃于各种场合的空间;

  喫茶室:免费提供咖啡与茶,可无限续杯,选书时肚子饿了,在这里小歇一会是个良策。在这里,既能把书放在一旁,和朋友喝咖啡,也可以商谈事务。

  来店的顾客可以根据自己的需要,选择最舒服的区域进行阅读或书籍购买。

  陈列选书,不走寻常路

  “Bunkitsu文喫”是由一群纸本书籍爱好者一起构思努力的成果。空间中许多地方都沿袭着之前青山书店的骨架脉络,以混凝土墙为基础,再以木质的书架、桌椅摆设,让书店中多了几分沉静与现代感。

  在选书方面,“Bunkitsu文喫”涵盖科学、文学、艺术、设计、商业等众多领域,让每位来访读者都能于宁静环境中找到适合自己阅览的书籍。

  书店内共3万册各领域主题的书籍可以自由取阅、检索、购买,也接受客人预约的选书服务,购书超过1万日元(约为640元人民币),即可享受免运费宅配到府,也提供礼物包装,接受杂志订阅等。

  而3万本书籍里,还有许多冷门或高度专业的书籍。例如在“旅行”架位上没有旅行指南,但是有专门的图辑,或“更具深度”的文本,例如《丝绸之路:新历史》。在“漫画”的架位上没有流行的《海贼王》, 但可以找到著名的漫画家白土三平(Sanpei Shirato)的人物传记等。

  此外,一般书店通常会在桌上放一堆畅销书,但这里找不到两本相同的书。为了让客户与有启发性的书籍不期而遇,“Bunkitsu文喫”还刻意省略了图书搜索服务。虽然书籍会分类,但不会依照出版及作者的字母排序。 这里还可以找到昂贵的图画书或现代艺术家的插图集。

  总结:

  过去的年代,知识取得和娱乐选项,大多来自于书本的阅读,而书本的取得,必须透过实体书店。起码在30年以前,书店老板最讨厌那种光是站在书店阅读却不买书的客人。因此,那时候,书店尽量不设置桌椅,想办法营造那种“客人翻阅之后,快点去柜台结账”的环境。

  在电商出现之后,实体书店独大的地位遭到痛击。于是,书店从只卖书,变成出现咖啡区,再变成出现复合形态的门店。

  尤其在如今的互联网时代,书店的功能也早已不是提供购买书籍的场所。融合多种业态的书店越来越多,买书的行为逐渐从“日常”向“非日常”转变

  随着“个性化”的复合形态书店的不断增加,买书的行为逐渐从“日常”向“非日常”转变,书店所提供的空间,除了享受阅读之外,也能进行其他体验,因此未来书店的可能性也越来越广阔。

  而“Bunkitsu文喫”的出现,具有试验性,给行业经营提供了一个新的可能。或许,收入场费会成为日后书店发展新模式……

图片来源:互联网

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