福特还表示，57％的好家伙客户在网上研究产品之前，他们进入商店并提供现金折扣不再保证销售，特别是在越来越多的无现金社会中，福特先生说。这是他们的水库（普华永道）年度数字购物者学习，与其他零售商的客户有82％的数字，据称这一零售商的客户声称这一较低数量可能是对众多顾客的顾客的思考。根据澳大利亚支付清算协会，自2007年以来，现金使用从近70％的交易下降到47％，而借记卡，信用卡和收费卡支付的额度从26％到43％。“客户有这么多其他方式支付和我们的在线价格他说，与[价格]相同，“他说。“权力已从零售商转移到消费者，消费者已经数字授权。”福特告诉Fairfax。在大众零售商处留下的是他们18岁的好振动叮当声，但他们将放弃对现金折扣的参考，并拿出另一个标签.Wesfarmers，私募股权投资者仔细看看公司，但在安德鲁主席北京Muir的10亿美元要求价格。行业内部主持人声称，Muir拒绝了拒绝被认为是700米+优惠的“致命的错误”.MR福特，福特一直是行政长官11年来表示这一进程是一个大规模的叫醒公司于1952年开设其在墨尔本的第一架电器店。穆尔家族在电子商务软件中投资了新的，以试图改善其商品规划和库存系统。新的好人集中订购系统，取代了先前的系统，围绕着公司拥有和特许经营商店的92本订单。该班班可从供应商处获得更好的交易，减少营运资金，改善股票交易和可用性，并统一福特集团的产品系列。福特先生说：“这对我们来说，这对我们来说至关重要。”“我们有92个不同的商品董事，削减不同的交易 - 供应商喜欢它，因为他们在失去保证金时保持他们的保证金。”一家悉尼的投资公司高级总监，在一个阶段参与跑步好人并参与了最近收购了一个主要的零售集团所说的。“看起来muirs正在寻找买家。这是一家非常私人的公司，当他们试图建立公司的个人资料时，只有与媒体交谈。他们最后一次去寻找Pr，他们在财务审查中飞到了营销作家，这是穆尔斯与WeSfarmers讨论的时候。他们对新运营系统的投资今天对于任何零售商至关重要，如果他们试图为销售设定业务，就是有道理的。“他们拥有的问题是他们有一个面临着激烈竞争的老化品牌。迪克史密斯即将进入电器，JB Hi Fi正在增长他们的家电业务，年轻的青少年没有在好家伙购物。他们也面临着在线电器的竞争。有趣的是，看他们是否实际上正在增长他们的市场份额，我怀疑他们通过简化旧的采购和分销系统来增加利润“。执行官说。福特声称，新的后端系统的投资在黑桃中已退还。虽然竞争仍然很激烈，消费者情绪是“脆弱”，但福特先生说，同性销售销售在超过20亿美元的价格上涨，盈利，税收贬值和摊销之前的收益“显着”更快。“我们将边缘升高了一个百分点 - 这是一个20亿美元的业务中的重要意义，”福特先生说。“尽管通货紧缩，我们的普通发票可能会在每年上升2％至3％。”福特热衷于指出，好人现在是澳大利亚10家最大的私营公司之一，并且比2011年的价值远远超过了没有计划初始公开发售的计划。今年是由CEO Michael Ford发给100多家供应商和分销商的频道获得的电子邮件，概述了公司购买运营的重组。他说，杰夫·读者被任命为挣扎的群体新的“首席商人”。在他的新角色读者读者员工员工现在监督包括购买，商品规划，商品运营，库存管理，投资组合，投资组合，定价和私人标签。他还宣布，韦恩詹宁斯被任命为总经理商品集团，向杰夫读者报告。福特说，詹宁斯现在将监督由好人销售的所有类别。Jennings是TGG家电业务的前买家。没有提到Graham Roberts或Paul Malcolm在TGG的前任买家发生了什么。
