澳大利亚需求的最后一件事是一个新的声音分配器，但这似乎是董事所谓的新的Hi Fi集体，这是一个新的西兰联系的音频分销运作，似乎已经忽略了焦点和人类品牌的失败比他们最新的未知产品图腾声学更好。
目前澳大利亚拥有更多的声音经销商，而不是我们拥有专家的音频零售商，大多数声音专家要么努力赚钱，遭到债务，或者拼命地试图出售在很多情况下的业务，所以最后一件事他们需要另一个音乐品牌，将它们远离销售他们已经库存的品牌。
除了现金流外，零售商的最大问题是一个明显的缺乏数字营销技巧，许多人认为只需拥有网站就足以让客户在门口，一些甚至偶尔将一个期刊edm换到非常偶尔很少有客户他们设法捕获的数字数据。
今天的千禧一代，有钱的工作，并且在很多情况下对音乐的热情，不会投资于图腾声学等未知品牌。
在过去的N.A分配做了营销Naim和兴奋品牌的糟糕工作，这就是为什么公司在不到两年后被倾倒的原因。有趣的是，他们已经搬迁到澳大利亚的新名称，而是使用他们现有的新西兰分销名称。
现在，他们希望零售商承担若干经销商的品牌，但根据来源拒绝。
Totem Acoustic网站周围的快速旅行是一个较低的体验，书架扬声器看起来普通，并声称他们的产品提供了一个“革命体验”的索赔，即大多数合理公司的索赔。
今天它是关于品牌营销和消费者在品牌中的信任。你只需要看看Sonos拥有非常平均的声音技术，他们让消费者相信Sonos产品是溢价必须具有品牌，尽管它只是16位音频技术。
现在我们在新西兰的NA分销商中有克里斯墨菲，并在那里加入胜利的一位前协同官员试图让零售商首先储存图腾声牌，同时获得零售商市场，因为他们在品牌营销中记录了品牌营销。 Naim和焦点都是最不可能的。
澳大利亚Hi Fi零售商需要掌握的是，它并不是将零售商店用多样性的品牌填写，因为他们的现金流量支持或者经销商准备将零售商提供托运人，这一切都少于销售的品牌和更多努力精制产品清单。
什么是可怕的是使用信用卡使用信用卡支付库存的专业音频经销商，同时恳求其他或更好的条款，因为他们的银行已表示“不再”。
整体专家音频行业也是说最不脆弱的，如果要生存，它必须离开品牌背面，分销商与他们的品牌合作伙伴合作，准备投资品牌营销，以达到想要的新一代千禧一代不仅是良好的硬件，可以在数字世界中提供巨大的声音。
今天大量的零售商仍然依靠他们的老客户，他们正在死亡或现在退休，没有钱投资10,000美元的未知品牌，如图腾声学。
HIFI集体声称，他们将在澳大利亚市场中提供新的冒险，但唯一的问题是他们未能告诉市场他们如何在一些疲惫的旧新闻稿外面做到这一点。
今年早些时候，当BusiSoft AV剥离他们的两个关键账户时，如果重新组合他们对问题的答案是试图与另一个品牌斗争的渠道会努力争取销售的渠道，那么它的分布就会被剥夺了两个关键的账户。
他们一起策划了一个小型，选择的领先的家庭音频产品，他们说将音乐爱好者带到他们的音乐系列。
在最近的一个采访中，墨菲说，经过一些灵魂搜索，他决定他想回到花时间对真正重要的事情 - 音乐，关系和伟大的客户服务。他忘了提到今天最重要的元素品牌营销。
我保证，如果我沿着巴尔莫尔的咖啡馆走路，这是一个莫尔曼郊区，在维多利亚州的音频或山顶或山楂上都有严肃的钱，并提到了一个神秘的，AVM，Fink团队，Fyne音频，休闲音频，图腾声学和Vertere。声学我会因为大多数人从未听说过这些品牌，但他们确实知道Sonos，Martin Logan，Denon，Marantz，Harman Kardon或Bowers＆Wilkins，因为这些品牌实际上花钱在营销中的简单原因，他们是准备采取营销风险，以达到今天的关键千禧年消费者。
