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索菲亚、金牌厨柜、尚品宅配纷纷打造专属“IP” 细分领域吸睛年轻用户

近两年,家居行业掀起“IP营销”热潮,众多品牌纷纷效仿,打造自身IP属性,以迎合年轻消费者的玩乐方式吸引流量。

IP营销

(图片来源于互联网,侵删)

纵观前两年的家居行业“IP营销”热潮,不难发现,家居企业的“IP营销”,主要涵盖文化、影视、体育、节日等方面,始终围绕品牌形象,打造更广泛、更深刻的品牌传播效果。

再看2020年的家居行业,经历过疫情冲击,“IP营销”愈演愈烈。行业竞争已经白热化,疫情又给企业“重拳出击”,在“内忧外患”前,各大企业求生存,求突围,“IP营销”逐渐从品牌形象延伸至服务、个人乃至线上运营,细化到某一领域,通过制造话题达到传播效果,最终实现销售终端转化。

服务IP——

索菲亚推出法式柜管家

6月29日,索菲亚通过线上直播的方式,推出全新的服务IP——法式柜管家。据了解,“法式柜管家”将会以“菲常6+1”为服务标准,为消费者提供一系列更高、更快、更优的全链条服务,以期进一步夯实品牌“专业”的服务精神,从而落实柜类定制专家的品牌定位。

IP带货

(图片来源于互联网,侵删)

“菲常6+1”服务标准的“6”是指索菲亚服务于客户的六个环节,要求服务人员做到销售诚心、设计专心、生产用心、送货细心、安装匠心、售后同理心,“+1”则指的是客户的主动推荐。

家居营销

(图片来源于互联网,侵删)

法式柜管家之上门养护十项服务,主要包括对厨房进行整体清洁以及对全屋柜类产品进行调试保养。包括了柜门和抽屉调试、趟门轨道清洁、柜体保养、烟机炉灶清洁、龙头水槽清洁、五金调试等十项服务内容。

点评:

今年,索菲亚从全屋定制回归到柜类定制。在目前这个全屋定制、大家居、整装等趋势盛行的定制家居市场,索菲亚重归“柜类定制”,是对行业发展方向新的冲击、新的思考与启发。

推出服务IP——法式柜管家,不仅是对“柜类定制专家”品牌形象的深化,也是将服务形成“IP”,打造专属于索菲亚客户的售后服务。

在如今的定制家居行业,消费群体可以选择的渠道越来越多,在加上整个行业同质化现象严重,光做好产品已经完全不够,更加优质、高效的服务成为企业、经销商们业绩提升的重要突破口。

索菲亚在服务上回到消费体验,打造服务IP,给予消费者更实际的服务感官,这将成为索菲亚保持增长的有效举措。

总裁带货IP——

金牌厨柜总裁潘孝贞摆摊“老潘的店”

今年5月,金牌厨柜借着举办多年的自有IP“中国爱厨日”现场,在公司总部办起了金牌市集。

金牌厨柜总裁潘孝贞,亲自摆摊“老潘的店”,并在市集发表致辞“改革开放东风吹 ,摆摊经济借势飞!地摊经济接地气,金牌厨柜有神器!都说‘一铺养三代’,金牌BOX人人爱!小康不小康,关键看厨房!厨房要想好,抗菌不能少!厨柜买金牌,好事自然来!老潘开店有诚意,新店上线送福利!不管‘前浪’和‘后浪’,‘老潘的店’都要上!老潘的店,惊喜上线!”

IP营销

(图片来源:金牌厨柜官方号,侵删)

在当日的活动中,金牌厨柜还正式上线了一个线上家居优选购物平台——“老潘的店”,一个用总裁的个人IP塑造的购物平台,推出“定制好家居,来老潘的店”的口号。

点评:

在今年数字化营销的大浪潮下,越来越多的家居企业老板走到荧幕前,走到直播间,塑造企业老板自己的IP,目的是传播自己的品牌,达到带货的目的。

而对于企业老板做自己的IP,不能偶尔露个脸,刷下存在感,而是需要更深入人心的“人设”,让年轻消费者产生兴趣,并有想参与互动的冲动。

金牌厨柜总裁潘孝贞,结合大热的“摆摊经济”,放弃以往高逼格的总裁形象,以接地气的地摊老板形象,借助短视频、直播风口与时下热点,成功引起了年轻消费者的关注。

在收获足够的关注与流量之后,“老潘的店”——金牌厨柜魔盒G-BOX接下来的直播、预约、报名、秒杀、拼团及优惠券,F-C模式基地的启动,以及第八季“中国爱厨日”强推的抗菌纯芯板的推广,便水到渠成了。

网络直播IP——

尚品宅配建造网红矩阵

2月22日,尚品宅配携手3000万粉丝的家居行业第一大V“设计师阿爽”, 直播5小时,在线观看量超770万,订金成交1.39万笔。以行业平均客单价测算,成交额在3-4亿元。

IP带货

(图片来源:尚品宅配公众号,侵删)

3月14日,尚品宅配携300家装大V发起“大牌直播团购节”,2000家门店同步直播。战报显示,当日直播观看量达3017万,为21084户进行了免费设计,全国订单数40948万笔,加上15日返场订单数18664笔,活动总订单数达5.96万笔。

家居营销

(图片来源:尚品宅配公众号,侵删)

点评:

疫情催生了家居行业“直播营销”热潮,但真正能通过线上直播收获大幅度业绩增长的,并不多。尚品宅配的每一次直播,业绩都相当亮眼。可以说,论线上运营,尚品宅配是家居业当之无愧的“王者”。

据统计,尚品宅配自身掌控的官方平台里,在不涵盖知乎或者搜狐号等其他平台情况下,各平台粉丝总数已经超过了2300万,远远领先于同行。

在抖音在短视频平台,尚品宅配的粉丝在2019年已经突破过亿粉丝,已然化身家居界的MCN机构。旗下的IP,除了上面坐拥3000万粉丝“设计师阿爽”,还有1200万粉丝的“设计帮帮忙”,“1100万粉丝的wuli设计姐”, 700万粉丝的“设计好房子”等优质IP。

尚品宅配自2017年开始组建内容团队,布局短视频,组建团队;2018年,试水直播带货。3年多的线上运营,建立起超乎常规的流量矩阵。当2020年疫情突袭,尚品宅配所孵化和签约300个家居达人IP集中爆发,在“私域流量”运营领域高调“出圈”,形成尚品宅配自有的线上运营“人设”。

尽管尚品宅配并没有喊出打造网络直播IP的口号,但尚品宅配在线上运营的亮眼业绩,无形中为尚品宅配打上“家居界网络直播达人”的印记。

此前,商品宅配也在互动平台表示,这两年公司率先布局MCN模式,全力打造自己的网络营销直播平台,打通从视频和直播圈粉、到粉丝互动评论、再到私域粉丝运营、线下变现的全链路。

通过打造IP,商品宅配也成就了自身IP属性,打造了家居行业网络直播IP!

IP营销

(图片来源于互联网,侵删)

总结:

在疫情的推动下,2020年的“IP营销”正逐步走向成熟。总结以上案例,不难发现,今年家居业的“IP营销”,呈现出三个特点。

一、年轻消费者成为家居市场主导,企业品牌形象、产品、服务都在向年轻消费者靠拢。

从各个IP营销事件可以看出,当下的家居行业已经从厂家主导的营销广告时代,进入到消费者主权时代。消费者更加重视品牌体验和情感的共鸣,如何利用短视频与直播风口,俘获年轻消费者的“芳心”,成为各大企业的探索点。

二、“IP营销”更细分。

“IP营销”不再满足于品牌形象的建立,而是逐渐细分、细化,牢牢抓住某一个细分领域,打上鲜明的特质,完成细分领域的IP化转变,带动更为广泛和深刻的关注度,为家居企业赋予了更多人格魅力,带活与消费者的互动,最终达成“带货”的效果。

三、疫情主推“IP营销”遍地开花。

“IP营销”的目的是提升商业信息的到达率和接受度,互联网能够快速传播企业的品牌诉求。而在疫情的推动下,媒介碎片化、去中心化,短视频、直播大火,助推了家居界“IP营销”遍地开花。

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